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8月3日上午，淮钢公司董事长、党委书记季永新在董事长助理、公司办主任陈功彬的陪同下，赴淮钢炼钢厂调研指导降本节支工作，淮钢炼钢厂厂长车从荣以及王帅、刘从德、仲耕耘等班子成员一同参加调研。
车从荣详细汇报了炼钢降本节支工作开展情况。近期，针对严峻的市场形势，淮钢炼钢厂坚持强化“安全底线、环保红线、质量生命线”三线意识，克服高温期间生产组织的诸多困难，以“电炉避峰保效益最大化，转炉提产保高炉不积铁”为基本生产组织模式，在确保稳定顺行的基础上，把追求生产节奏再提升作为降本基石，以连铸为中心，严抓连铸一致性管理，动态强化在线钢包数量管控，加强冶炼电耗攻关，不断强化生产过程降本；同时全员动员，第一时间开展“岗位降本我献策”降本大讨论活动，征集1172条合理化建议，形成降本节支新项目19项，从生活节约到生产降本，全员行动、全方位开展降本节支、指标攻关；积极组织人员赴外交流学习，对标钢铁料、冶炼电耗、石灰消耗等主要工序指标，谋求成本的进一步降低。
季永新对淮钢炼钢厂全力降本的积极态度表示肯定，同时强调指出，目前市场形势异常严峻，降本节支能力就是企业的竞争力，淮钢公司铁前成本有优势，炼钢更要系统挖潜，充分形成炼钢成本优势。以前市场形势好，二三十元的吨钢成本也许不会引起关注，但现在的市场可能就是十多元的吨钢利润，甚至是亏损，因此必须精打细算。炼钢要结合自己的生产组织特点，既要努力抓冶炼电耗、耐材消耗等综合性指标，也要抓各类小指标。总之，该抓的、能抓的都要抓住。要围绕设备的稳定保障、工艺的严格执行、物料消耗的全面优化，在确保产品质量的前提下，积极压降各类异常，优化生产节奏的把控，系统深入开展降本节支工作，进一步降低炼钢工序成本，为企业应对困难形势做出积极贡献。
来源：江苏淮钢
责任编辑：孙丹丹
审核人：陈赟
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