1月28日，2023年春节档（除夕至正月初六，1月21日至1月27日）电影票房出炉，为67.58亿元。其中《流浪地球2》累计票房约22亿元，成为春节档亚军。

作为联合出品方之一，投资了该影片的融创文化也赚了不少。其实，近几年来，融创文化有不少投资的影视作品火出圈。2021年春节档，融创文化参投的影片《刺杀小说家》《熊出没·狂野大陆》业绩不俗，分别收获超10亿元和5.75亿元的票房。

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此外，万达、恒大等房企也均在影视行业布局多年。房企对影视行业的投资布局由来已久，有数据显示，已有超过70家A股涉房企业及其关联公司开展电影相关业务。

融创文化成春节档资本新贵

根据目前国内的票房分账模式，电影票房收入要缴纳3.3%的税费和5%的电影事业专项资金，除去这部分金额后，电影票房的91.7%为可用于分账的票房净收入，由影院、院线公司、制片方和发行方分享收益。其中，电影院和院线公司大概可以拿走57%，剩下的部分则会被直接参与电影制作和发行的公司分走。随着该片票房突破21亿元，片方（出品方）的权益已达7.7亿元。猫眼专业版预测，《流浪地球2》最终票房将破38亿元。

公开资料显示，《流浪地球2》由中国电影（600977）、郭帆影业、登峰文化、中影创意4家企业出品，北京阿里巴巴影业、融创未来文化娱乐、万达影视等35家企业联合出品。一般而言，发行方收取电影净票房的2%~6%作为发行代理费用，剩余部分在扣除需支付给中影或华夏的代理费后，均归属于制片方享有。值得一提的是，融创文化还是郭帆影业第二大股东。而郭帆，是两部《流浪地球》的导演。

融创文化于2018年12月31日正式成立，由孙宏斌之子孙喆一坐镇。在此前融创文化举办的首场品牌战略发布会上，融创文化集团总裁、融创中国执行董事孙喆一表示，融创文化源于融创中国，将致力于在全品类、全年龄段、全产业链维度上打造IP，并不断拓展IP的产业价值，创造更好的文、旅消费内容。简言之，融创文化走的是“IP+内容+新消费新场景”的战略定位。

事实上，自2021年春节档起，融创文化作为大热电影的参投方就已经进入公众视野。融创中国（01918.HK）发布的2021年年报也显示，影视文化投资业务正逐渐形成规模。2021年，该公司总收入为2186.23亿元，其中物业发展收入占比90.2%；文旅城建造运营收入57.23亿元，占比2.9%，贡献相对较低；其他业务收入261.19亿元，占比排在第二，其他分部就包括了影视文化投资在内的三项业务。

已有公开信息显示，至2021年年中，融创文化已经完成了对IP孵化及运营公司梦之城、特效制作及动画公司BASE的控股，还对娱乐公司萌扬文化进行了投资。在动画方面，融创文化布局八大动画工作室，包括冰滴映画、梦之城、Base Animation等。科幻方面则以影视制作基地东方影都为起点，并与拥有国内最大的科幻作品版权资源库的四川科幻世界杂志社共同成立合资公司融创科幻影业，融创文化还对导演郭帆、陈国辉、饶晓志，制作人杨晓培等所创建的影视公司进行投资及深度战略合作，未来将共同打造科幻实景乐园。

从奇幻巨制《刺杀小说家》，到创造海外票房纪录的《罗小黑战记》以及上线Netflix的《许愿神龙》，再到2023年的春节档票房亚军《流浪地球2》，融创文化入局时间不长，但胜在线路规划清晰，投资之路也收获颇丰。

地产商掘金影视业转打“内容”牌

孙喆一曾坦言：“做文化，我们需要大集团支撑，不管是资源还是资金方面，都需要。”

这大概也是地产行业与影视行业融合发展的重要原因。有业内人士分析：“‘文化+地产’的打法是在经济周期中运用对冲关系构建一个系统风险更小的业务结构。”地产开发得到的短周期巨额现金流投入到长期稳定回报的文娱业务中，实现资金在周期上的转换，对于商业模式的长期稳定性也起到至关重要的作用，同时，文化拉动旅游，旅游反哺文化。

融创文化的核心资产里有从万达购得的青岛东方影都等产业园，也有从乐视接手的乐创文娱（乐视影业）、乐融致新。

融创布局文化板块之时，已有在影视行业耕耘许久的万达、恒大等跨界影视行业的房地产公司。据不完全统计，A股已有超70家涉房企业及其关联企业开展电影相关业务，其中超一半以上以旗下地产有影院物业出租为主，少数头部房企在发力内容市场。

比如早在2005年就进军电影市场的万达，除稳坐行业榜首多年的院线业务外，电影、电视剧的投资、制作、发行能力亦在不断提升。

恒大也早在2010年就斥资数亿元成立恒大文化产业集团，布局影视、院线、音乐等多个文化领域，但很快折戟，潦草收场。直到2020年，恒大和腾讯旗下的恒腾网络发布公告，通过增发股份全资收购儒意影业。

此外还有新城控股（601155）、保利集团、红星美凯龙（601828）、苏宁置业等多家地产商也早早开始了院线布局。

在业内看来，房企布局“地产+”业务的诉求大多是类似的，归根结底都是为了反哺实体产业。涉足影视文化行业，发力内容制作、打造或购买优质IP，最终都要落在房企原本的地产、文旅、商业等业务板块实现融合联动，进而赋能增效。因此，不论是从内容本身还是商业模式来看，地产巨头的影视路都还需要继续接受市场检验。