近日，广东全省超100位服装企业家代表和20多个服装产业集群商协会负责人齐聚云端，围绕“疫情当下，服装产业的变与革”这一时代命题，作出研判与应答。河南省服装行业协会精选了部分代表的发言，希望能为河南服装人提供借鉴与参考。

(资料图片)

文丹枫

广东省服装服饰行业协会

首席数据官、博士

疫情之下的广东服装产业有四“变”三“革”。

四“变”：

1、消费渠道之变：因为疫情防疫的需要，高接触性的线下渠道零售、批发等陷于困境，几乎都在努力或者已经转型为线上渠道；

2、从业者、消费者群体之变：能适应线上渠道的从业者的企业会转型很快，也能服务好线上消费者群体，反之不能适应线上渠道的企业面临非常大的困境。

3、生产之变：许多企业注重的是企业经营，忽略了技术创新带来的生产变化，比如数码印花技术的突破直接推动了面料的创新，而这是快时尚跨境电商崛起的基础。

4、产业之变：4.1产业新业态：从传统的商贸展贸到如今的设计、打版、定制等为一体的ODM选品中心的出现，服装产业设计师、版师、车缝工厂、面料商、数码印花服务商、数字系统提供商等多方协同效率大幅提升；

4.2产业新模式：有了高效率的ODM选品中心，促进了服装产业柔性快速反应供应链新的模式。

4.3产业新服务：数字技术与产业深度融合的产业新业态需要新服务，共享制造工厂(车间)将会成为产业园(产业集群)标配服务。

三“革”：

1、产业数字化革命，数字化转型与升级是服装产业、企业发展必须要拥有的能力；

2、平台革命，融入生态、进入平台是服装产业、企业发展必经之路；

3、场景革命，场景革命是数字化革命突破口，所有的改革需要围绕场景来变化。

李征坤

广东省时尚服饰产业经济研究院

联席院长

近三年各行各业传统实体经济都受到疫情冲击，服装行业影响更为巨大。树立信心和希望依然是政府、协会组织和服装企业需要齐心协力共同努力的工作目标和发展基础。衣食住不会因封控而没有需求，因此疫情之下要主动了解并接受消费场景的转移，充分利用服装电商、平台销售、直播电商，走数字花转型的服装行业避险之路。

近三年的防疫，如果没有电子商务与数字经济的支撑，服装行业生存和民众生活将更加艰难。不论未来如何，疫情不可能成为持续常态，但数字化转型一定是服装行业最重要的发展趋势和创新方向。线上线下（300959）两种资源两种市场只有在数字化转型中才能得到充分融通应用。数字化技术的普及必将推进服装产业数字化转型实现，共享经济模式特别是服装生产的共享车间、共享工厂能够整合中小微企业进行精准化生产，形成按需制造的产业供应链体系，跨境电商市场也能得到更多个性化定制的订单。在疫情之下收缩传统规模空间的同时，利用疫情危机扩大数字化转型的主动性和创造性，待疫情过后利用数字化转型重新出发，迎接服装数字化时代的春天到来。

矫 萍

广东财经大学商贸流通研究院教授

疫情给服装行业带来了负面影响，但也在催生着消费方式、生产方式以及新产业（300832）、新业态的形成，给服装行业带来一些新的发展机遇和新的空间。我想企业只要顺应历史变革、坚定发展信心、从危机中寻找机会，一定能实现产业新一轮创新发展。

就服装产业如何变革，要点有三：

第一是要加强设计研发，提升产品的竞争力。三年的疫情让人们对生命、对自然都有了一个新的认识和思考，对文化对美好生活也有了一个新的期待和向往。消费者更加注重健康生活、更加注重精神层面的主张和品牌的文化内涵。这就要求我们服装企业从科技创新、产品创新、设计创新、管理创新以及服务创新多个方面来着力提高品牌和产品对市场的适应性；

第二点是响应双碳目标，实现高质量发展。对于服装行业而言，要将可持续的发展理念贯穿在产品的研发设计、生产、流通、消费服务、回收利用等各个环节，推进整个产品全生命周期的绿色管理，推广绿色消费，实现资源的广泛协调与高效的利用；

第三点是数字化转型，也是必经之路。服装产业的数字化转型正在从需求侧加速向供体侧迁移，很多企业和品牌积极调整了发展战略，建立了数字化门店，加大力度去开展直播、社群营销、跨境电商、线上参展等，推动渠道多平台优势互补。同时以数字化为驱动，服装产业应加快建设集约化采购、快速返单以及高效的物流供应链体系，不断提升供应链上下游的协同能力。

欧阳永辉

佛山市顺德区纺织商会会长

疫情以来，受多点散发影响及国际市场供需形势复杂的叠加，纺织服装行业遭遇成本上涨、物流不畅、订单外移等多重考验，运行压力持续加大。同时，我们看到数字化、智能化在逐渐成为全球经济增长中的重要力量,已经深刻推动纺织服装产业商业模式和运营模式的改变，我们认为纺织服装产业未来可期。

第一，数字化智能化转型是纺织服装企业的突围之路。为赋能产业发展，推动行业数智转型，加强技术创新和产品创新，推动纺织产业向价值链中高端跃升，顺德纺织商会组织会员到优秀企业参观考察先进智能化设备及数字化智能化示范车间，同时开展数字化转型系列培训活动，鼓励各会员企业坚定数字化转型的信心，深度赋能企业成长。

第二，全域营销布局是纺织服装企业必由之选。全域营销指在新零售体系下,以消费者为整体运营的核心,以大数据为能源从而实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的新零售模式,能够让消费者在不同的消费平台或互联网平台呈现与消费者最相关的内容,完成品牌与消费者的全周期的闭环。全域营销的布局模式无论是从线上引流到线下,还是借助实体店铺的全新体验引流到线上,都是在打造品牌受众流量的闭环,带动整体快速发展。为此，顺德服装生产企业需要引入云架构及平台化思想,建立创新敏捷的数字化生态环境,驱动并引领服装产业创新发展。其中，众衣联平台为纺织服装企业逐步建立起集设计、订单、生产、原村料、物流等环节于一体化共享的运营管理平台、协同创新智能化的供应链管理平台、互联高效的客户服务平台以及敏捷安全的基础技术平台,进而完善智能化管控机制,为传统服装企业建立具有智能化竞争力提供了一个整体的解决方案。

希望通过纺织服装产业、企业的变革，纺织服装企业能够创出一条可持续发展的道路。

胡合斌

广东省服装服饰行业协会

电商分会会长

三年疫情从早期改变国外消费模式，助推了跨境电商的快速发展，销量翻倍，到现在的长期疫情封控影响，导致生产太多不稳定性，出现了生产转移的趋势，跨境电商的中小微生产企业更多选择了两条腿走路，把广州作为开发和供应链管理中心，内地当成生产中心，到劳动力来源地或回到自己家乡做供应链的布局，探索产地多元化、多渠道化和碎片化。