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（来源：财经简史雪球号）

当前，世界农业正在发生深刻变革，现代农业已经突破了传统农业主要从事初级农产品生产的历史局限，农业进入了效益导向、链条延长、功能融合、业态拓展的新阶段，而科技成为现代农业发展的内生驱动力，智能农业将是未来农业生产实现持续健康发展的有效途径,我们请兰总介绍一下公司引入哪些高效的管理手段,来不断的降低产业链各个环节的成本，来提高生产效率。

兰佳：那么我们是一个大家看起来，确实相对来说非常传统的企业，从饲料到我们的禽养殖，生猪养殖都应该是自古以来几千年来，大家在从事的行业。

在这个行业的演变过程中，我们也越来越发现现代化的管理方式，特别是数字化的管理方式，对企业的发展越来越重要。那么这几年公司其实投入了大量的时间、精力，还有金钱，还有资金去做数字化的转型和改造。应该说整个新希望的数字化转型，第一代1.0是我们十年之前就开始了。2022年推出了整个数字化转型的2.0的版本。应该说我们建立了我们数智养殖体系的数智养殖体系的全方位的体系。通过整个生产经营管理过程，通过数字化将我们的业务和数智科技相结合，形成我们生产管理的一个数字化的闭环。

我们在数字化上面，做到四个方面，三全四化。第一个是关键设备需要智能化。第二个是全场景的业务需要数据化。第三个是所有的全数据在线功能化。第四个是我们全过程管理主动化。这样使我们所有的从设备到数据到在线，到整个管理形成一个数据和业务的闭环，让我们在生产、养殖、研发、以及我们销售、供应链和客户之间来形成我们全场景的数据体系的打造。

这个打造应该说对于我们这两年新希望的变化是非常巨大的。新希望目前正在经历一个管理上的升级。而这个升级最重要的方式就是我们数字化的手段。

我们可以看到，我们在饲料端，我们研发了一个红铜（音）的软件，今年我们也是正式推出了，我们实现了我们在全球159个工厂饲料的在线配方，使我们所有的原料得到精准化的利用，有效我们今年全年降低了30万吨的豆粕的使用。在禽养方面，提升到500，全球来说也是整个养殖水平最高的一个阶段。在生猪养殖方面，通过物联网的技术，将生猪养殖的数据和我们生产管理来进行相结合，让我们在受胎孕等等得到了很大的提高。

我们从去年到今年，整体上生猪的养殖成本是下降了，那么我们今年年底，我们的生猪养殖成本，有望逼近16块钱一公斤。在整个行业里面相对来说也是比较有优势的水平。

另外一个方面，除了我们在生产管理方面的数字化的应用，同时还做了一个比较有创设性的现代化的管理方式。就是我们周期运营管理。如何判断一个周期？生猪养殖具有强周期的特点，我们通过对我们生产要素的一个数据收集和智能化模型的分析，我们未来短中长周期的市场价格来进行预判，提前指导我们现在的一个生产管理的动作。所以，对于新希望来说，传统与现代的结合，也让整个新希望未来的这种管理模式和管理能力得到了很大的改变和提升。